BEAUREGARD TRANSITION

L'allié de vos transformations

BEAUREGARD TRANSITION est un pure player du management de transition.

Nous accompagnons les PME, ETI, grands groupes et fonds d'investissement dans les phases critiques de leur évolution : transformation, réorganisation, croissance ou gestion de crise.

Nous sommes spécialisés dans les opérations industrielles et la Supply Chain.

Nous croyons que chaque période de changement, aussi complexe soit-elle, représente une opportunité pour repenser, renforcer et transformer l'entreprise à condition d'être guidée par les bonnes compétences, au bon moment.

Notre mission est d'accompagner nos clients dans leurs défis les plus stratégiques, en leur apportant des solutions concrètes, sur-mesure et immédiatement opérationnelles, incarnées par des managers de transition expérimentés.

Nous intervenons en France et à l'international avec agilité, pragmatisme et engagement, en plaçant la performance et la confiance au cœur de notre démarche.

Beauregard Transition - Management de transition spécialisé

Notre savoir-faire

Nous mobilisons en quelques heures un réseau de dirigeants et experts de haut niveau, capables d'intervenir dans quatre grands types de contextes.

Beauregard Transition - Management de transition spécialisé
Continuité managériale
Remplacement temporaire, direction de transition
Transformation stratégique
Croissance externe, restructuration, carve-out, digitalisation
Gestion de crise
Redressement, crise sociale, retournement industriel
Projets complexes
Lancement de nouveaux marchés, intégration post-acquisition, réorganisation

Nos domaines d'intervention

Nous mobilisons des managers de transition expérimentés sur les fonctions stratégiques et opérationnelles de l’entreprise, avec une spécialisation sur les cinq axes suivants :

Direction générale

  • Directeur Général (DG)
  • Directeur Général Adjoint (DGA)
  • Directeur de filiale ou de Business Unit
  • Directeur de la transformation
  • Directeur de projet stratégique ou PMO
  • Directeur Général (DG)
  • Directeur Général Adjoint (DGA)
  • Directeur de filiale ou de Business Unit
  • Directeur de la transformation
  • Directeur de projet stratégique ou PMO

Direction des opérations industrielles

  • Directeur Industriel
  • Directeur de Site / Directeur d’Usine
  • Responsable de Production
  • Responsable Maintenance
  • Responsable Méthodes / Lean Manufacturing
  • Responsable Qualité / HSE
  • Responsable Amélioration Continue
  • Directeur Industriel
  • Directeur de Site / Directeur d’Usine
  • Responsable de Production
  • Responsable Maintenance
  • Responsable Méthodes / Lean Manufacturing
  • Responsable Qualité / HSE
  • Responsable Amélioration Continue

Direction Supply Chain

  • Directeur Supply Chain
  • Responsable Planification / Ordonnancement
  • Directeur Logistique
  • Responsable Transport / Distribution
  • Responsable Prévisions / Demand Planning
  • Responsable S&OP / Coordination flux
  • Directeur Achats
  • Directeur Supply Chain
  • Responsable Planification / Ordonnancement
  • Directeur Logistique
  • Responsable Transport / Distribution
  • Responsable Prévisions / Demand Planning
  • Responsable S&OP / Coordination flux
  • Directeur Achats

Direction des Ressources Humaines

  • Directeur des Ressources Humaines (DRH)
  • DRH Groupe ou de BU
  • Responsable des Relations Sociales
  • Talent Acquisition Manager
  • HR Business Partner / Responsable RH
  • Directeur des Ressources Humaines (DRH)
  • DRH Groupe ou de BU
  • Responsable des Relations Sociales
  • Talent Acquisition Manager
  • HR Business Partner / Responsable RH

Direction Financière

  • Directeur Administratif et Financier (DAF)
  • Directeur du Contrôle de Gestion
  • Directeur de la Trésorerie
  • Directeur Financier Groupe ou BU
  • Responsable de la consolidation ou du reporting
  • Directeur Administratif et Financier (DAF)
  • Directeur du Contrôle de Gestion
  • Directeur de la Trésorerie
  • Directeur Financier Groupe ou BU
  • Responsable de la consolidation ou du reporting

Chaque mission est confiée à un profil parfaitement aligné avec vos enjeux, votre culture et vos priorités opérationnelles.

Voir des exemples de missions

Une expertise multisectorielle

Nous intervenons dans de nombreux secteurs : industrie, services, distribution, BTP, santé, technologie, finance, énergie, en France et à l'international.

Grâce à notre réseau, notre méthode et plus de 10 ans d'expérience, nous identifions rapidement le bon profil pour chaque contexte.

Voir des exemples de missions

Nos valeurs

Nous apportons des solutions ciblées pour faire face à l’urgence, à la transformation ou à la complexité. Nos managers s’engagent dès le premier jour pour produire un impact tangible, mesurable et durable.

Chaque mission est unique. Chaque solution est sur mesure.

Beauregard Transition - Management de transition spécialisé
Exigence
Nous plaçons la rigueur au cœur de notre méthode. Chaque mission, chaque manager, chaque solution fait l'objet d'une sélection attentive et d'un suivi exigeant. Cette exigence se traduit par un haut niveau de service et une obsession des résultats concrets.
Engagement
Nous sommes un partenaire actif, impliqué à chaque étape. Notre accompagnement se distingue par sa proximité, sa réactivité et sa volonté de créer de la valeur à long terme. Nous sommes l'allié de vos transformations.
Pragmatisme
Nos interventions sont taillées sur mesure, orientées terrain et conçues pour délivrer des résultats rapidement. Nous privilégions les approches simples, efficaces et directement opérationnelles.
Confiance & Confidentialité
Le succès de nos missions repose sur une relation de confiance, fondée sur la transparence, l'intégrité et une confidentialité absolue. Nous agissons dans un cadre éthique clair, au service de nos clients comme de nos managers.

Geoffroy de Beauregard a fondé BEAUREGARD TRANSITION avec une conviction simple : les périodes de transformation, aussi complexes soient-elles, peuvent devenir des accélérateurs de performance lorsqu'elles sont accompagnées par les bonnes compétences au bon moment.

Après plus de 15 ans d'expérience dans le conseil en recrutement de dirigeants et le management de transition, Geoffroy a eu l'opportunité d'accompagner de nombreuses entreprises – PME, ETI, grands groupes – dans des contextes stratégiques, critiques ou de croissance. Cette proximité avec les dirigeants et les enjeux de terrain lui a permis de bâtir un modèle d'intervention exigeant, réactif et profondément humain.

"Avec BEAUREGARD TRANSITION, nous souhaitons proposer une alternative agile, structurée et engagée au service des entreprises et des managers. Nous plaçons l'impact, la confiance et l'excellence opérationnelle au cœur de notre démarche."

Geoffroy de Beauregard

Fondateur de BEAUREGARD TRANSITION